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企業(yè)的管理模式：
權(quán)責(zé)明確化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、辦事程序化、考核定量化、激勵雙向化。
員工價值：
員工日益增長的物質(zhì)、精神和學(xué)習(xí)的需求。